- 在線咨詢
- QQ咨詢
- 電話咨詢
0755-83675288
- 微信咨詢
微信免費咨詢
- 返回頂層
企業(yè)存在的問題 
股權分給哪些人，什么時候分，用什么方式，要簽署哪些協(xié)議，如何作價，如何定額度?
02
股東的股權比例與創(chuàng)造的價值不對等怎么辦?如何合理合法合規(guī)收回分錯股份？
03
如何選擇合適的股東?如何考核股東，如何設計系統(tǒng)的退出機制?
04
如何設計無懈可擊的公司章程，如何設計創(chuàng)始人保護?
05
06
股權分出去如何把握控制權，要守住哪些底線，避免被踢出局要設置哪些“防火墻”?
07
公司未成立、公司不賺錢甚至虧損、員工不感興趣、員工沒錢購買等特殊情況如何做股權激勵?
08
集團股激勵方案、股權重組、公司兼并股權融資、股權眾籌方案設計，股權投資如何篩選項目，要避免哪些投資陷阱?
09
如何用股權激勵企業(yè)上下游，連鎖店股權布局，分、子公司如何股權分配?
10
增資擴股、虛擬增發(fā)、公司估值、期權激勵如何操作?
方案內(nèi)容
萬事惠建議:基于公司的戰(zhàn)略目標，進行整體的股權規(guī)劃和股權布局，再分階段、分對象進行股權激勵模式設計
調(diào)研診斷
- 現(xiàn)場調(diào)研
- 團隊溝通
- 戰(zhàn)略梳理
- 問題診斷
股權規(guī)劃和激勵方案設計
- 股權架構頂層設計
- 股權規(guī)劃方案設計
- 上市資本路徑布局
- 稅務籌劃布局方案
- 產(chǎn)業(yè)布局方案
股權落地
- 股權激勵方案實施
- 激勵對象入股協(xié)議
- 激勵主體注冊設立
- 方案實施咨詢
萬事惠觀點: 企業(yè)實施股權激勵之前一定要先做好整體的股權規(guī)劃和股權布局!
股權激勵
股權頂層設計
企業(yè)想要大發(fā)展,其中基礎條件是股權頂層設計。只有頂層股權設計，才能將股權價值作為唯一的戰(zhàn)略坐標,建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長
員工股權激勵
員工股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)與員工共同成長
分紅權激勵
分紅權激勵,是一種利益分享機制，與經(jīng)營者的崗位掛鉤可以把激勵對象的利益和股東的利益有機結(jié)臺起來,是符合企業(yè)發(fā)展要求的長效激勵機制
虛擬股權激勵
虛擬股權,是指公司采用發(fā)行股權的方式,將公司的凈資產(chǎn)分割成若干相同價值的股份,而形成的—種“賬面”上的股權。
事業(yè)合伙人制
事業(yè)合伙人制，是一種類合伙人的企業(yè)管理機制制度。是將企業(yè)發(fā)展和人才管理緊密相連的一次變革。優(yōu)勢是靈活多變,以確保方案的有效性
核心價值
服務項目
股權頂層
股權激勵
股權整合
股權合伙
股權并購
股權融資
股權裂變
股權上市
核心價值
解決企業(yè)股權架構、股東矛盾、法律風險、合理避稅、商業(yè)邏輯、資本戰(zhàn)略等問題
解決企業(yè)人才吸引、激勵、保留問題
解決企業(yè)快速擴張和業(yè)績增長問題
解決企業(yè)合伙人責、權、利的問題
擴大經(jīng)營規(guī)模，降低經(jīng)營成本，擴大市場份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位
解決企業(yè)發(fā)展過程中資金問題
解決企業(yè)快速擴大占領市場份額
企業(yè)上市前的頂層布局、產(chǎn)業(yè)布局、股權規(guī)范等
選擇我們的四大理由
01
以股權為中樞，打通“公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略、薪酬體系、績效管理、企業(yè)文化、資本運作”全方位企業(yè)發(fā)展管理經(jīng)脈
02
既具備理論知識，更具備扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功實操輔導落地500余家企業(yè)，深受數(shù)十行業(yè)客戶好評
03
一對一服務，深入企業(yè)，調(diào)研訪談,結(jié)合公司情況全面展開咨詢，最后形成符合公司實際的解決方案
04
售后服務有保障，助力企業(yè)發(fā)展，伴隨企業(yè)成長
